Over ons
Onze producten
Branches
Stel zelf samen
API
Gratis proberen
Zoeken
Zo bepaal je de prijzen op je menukaart

Het bepalen van de juiste prijzen op je menukaart is belangrijk voor de winstgevendheid van je horecazaak. In deze blog helpen we jou om op een efficiënte manier menuprijzen te berekenen en rekening te houden met diverse factoren zoals kosten, concurrentie en klantperceptie.

Kostenanalyse

Als je de prijzen op je menukaart wilt bepalen, is het goed om eerst een grondige kostenanalyse uit te voeren. Door een goed inzicht te krijgen in je kosten, kun je strategische beslissingen nemen om winstgevende prijzen vast te stellen.

  • Bruto verkoopprijs en netto verkoopprijs: Het begrijpen van het verschil tussen deze twee is erg belangrijk. De bruto verkoopprijs is wat je vraagt voor een gerecht, terwijl de netto verkoopprijs rekening houdt met de kosten van ingrediënten en andere uitgaven.
  • Kostprijs en foodcost percentage: Deze cijfers geven je een duidelijk beeld van hoeveel het je kost om een gerecht te maken. De kostprijs omvat niet alleen de ingrediënten, maar ook andere kosten zoals arbeid en overhead. Het foodcost percentage is een handige maatstaf om te bepalen of de prijs van een gerecht winstgevend is.
  • Vaste kosten en overheadkosten: Het is belangrijk om deze kosten in gedachten te houden bij het bepalen van je menukaartprijzen. Denk aan zaken als huur en verzekeringen. Deze kosten moeten worden verdeeld over al je gerechten om een realistisch beeld te krijgen van je winstmarges.

Het doel van deze analyse is niet alleen om winstgevende prijzen voor je gerechten vast te stellen, maar ook om ervoor te zorgen dat je totale omzet wordt gemaximaliseerd. Door goedkope gerechten naast andere gerechten aan te bieden en rekening te houden met de kostprijs van elk gerecht, kun je een gebalanceerd menu samenstellen dat zowel winstgevend als aantrekkelijk is voor je klanten.

Food cost

Laten we voordat we verder gaan eens dieper ingaan op deze term. Als restauranthouder is het essentieel om rekening te houden met je food cost, oftewel de kosten van de ingrediënten die je gebruikt voor je gerechten. Dit is een van de belangrijkste financiële aspecten van je bedrijf, aangezien het direct van invloed is op je winstgevendheid. Wanneer je food cost te hoog is, loop je het risico onvoldoende inkomsten te genereren om je vaste kosten te dekken en winst te maken.

Daarom is het belangrijk om je food cost nauwlettend in de gaten te houden en strategieën te ontwikkelen om deze te verlagen waar mogelijk. In plaats daarvan kun je bijvoorbeeld zoeken naar goedkopere ingrediënten van vergelijkbare kwaliteit, of creatieve manieren vinden om minder voedselverspilling te hebben. Door proactief te zijn en slimme beslissingen te nemen, kun je je food cost optimaliseren en je restaurant financieel gezond houden.

Concurrentie analyse

Naast het begrijpen van je eigen kosten, is het ook belangrijk om te kijken naar wat je concurrenten doen. Door een analyse van de concurrentie uit te voeren, kun je waardevolle inzichten verkrijgen die je kunnen helpen bij het bepalen van je eigen prijzen op de menukaart.

  • Analyseren van concurrenten: Neem de tijd om de prijzen van vergelijkbare restaurants in jouw omgeving te bestuderen. Kijk niet alleen naar directe concurrenten, maar ook naar andere horecagelegenheden die een vergelijkbaar type eten serveren. Dit geeft je een idee van wat klanten bereid zijn te betalen en helpt je om competitieve prijzen te stellen.
  • Sterk variëren van prijzen: Het kan zijn dat je merkt dat sommige concurrenten hogere prijzen vragen voor bepaalde gerechten, terwijl anderen juist lagere prijzen hanteren. Probeer te begrijpen waarom dit zo is. Is het gebaseerd op de kwaliteit van de ingrediënten, de presentatie of de reputatie van het restaurant? Door deze verschillen te begrijpen, kun je beter bepalen hoe je jouw eigen prijzen moet positioneren.

Houd rekening met de markt en doelgroep

Als je de prijzen op je menukaart bepaalt, is het van cruciaal belang om rekening te houden met de marktomstandigheden en de voorkeuren van je doelgroep. Hier zijn een paar belangrijke overwegingen:

  • Type horecabedrijf en doelgroep: Denk na over het type restaurant dat je hebt en wie je typische klanten zijn. Als je bijvoorbeeld een bistro bent die gericht is op gezinnen, wil je misschien meer betaalbare opties aanbieden. Aan de andere kant, als je een high-end restaurant hebt dat zich richt op fijnproevers, kun je misschien hogere prijzen rechtvaardigen voor premium gerechten.
  • Sociale media en promoties: Gebruik sociale media en promoties strategisch om de perceptie van je restaurant en je prijzen te beïnvloeden. Plaats foto's van je heerlijke gerechten en deel speciale aanbiedingen om klanten aan te moedigen om langs te komen. Door slim gebruik te maken van sociale media, kun je de waarde van je gerechten benadrukken en klanten naar je restaurant lokken, zelfs als je hogere prijzen hanteert.

Maximale winst en omzet maximalisatie

Als restauranteigenaar is het belangrijk om niet alleen winstgevend te zijn, maar ook om je omzet te maximaliseren. Hier zijn enkele strategieën om dit te bereiken:

  • Berekening van ideale percentage: Bepaal wat het ideale foodcost percentage is voor jouw restaurant. Dit is het percentage van je omzet dat je wilt uitgeven aan ingrediënten en andere kosten. Door dit percentage te berekenen en bij te houden, kun je ervoor zorgen dat je gerechten winstgevend zijn en je maximale winst behaalt.

  • Promoties en menu-aanpassingen: Experimenteer met promoties en menu-aanpassingen om je omzet te verhogen. Dit kan variëren van het aanbieden van speciale menu's voor feestdagen tot het regelmatig updaten van je menu met seizoensgebonden gerechten. Door je menu fris en boeiend te houden, moedig je gasten aan om vaker te komen en meer te besteden.

Volgende stappen

Nu je een goed begrip hebt van hoe je de prijzen op je menukaart kunt bepalen, is het tijd om actie te ondernemen. Hier zijn de volgende stappen die je kunt nemen:

  1. Implementatie van prijsstrategie: Pas de inzichten die je hebt opgedaan toe op je eigen restaurant. Update je menukaart met de nieuwe prijzen en zorg ervoor dat je personeel op de hoogte is van de veranderingen.

  2. Continu monitoren en aanpassen: Blijf je prijzen en prestaties regelmatig monitoren en evalueren. Als je merkt dat bepaalde gerechten niet goed verkopen of als je winstmarges niet zijn wat je had gehoopt, wees dan niet bang om aanpassingen door te voeren.

Net zoals een goed samengesteld gerecht in je restaurant vereist is voor tevreden klanten, zo zorgt MplusKASSA voor een perfecte mix van technologie en expertise om jouw horecazaak soepel te laten draaien. Net zoals jij zorgvuldig de ingrediënten op je menu selecteert, biedt MplusKASSA op maat gemaakte oplossingen die aansluiten bij de unieke behoeften van jouw bedrijf. Ontdek vandaag nog wat wij voor jouw horecazaak kunnen betekenen.

 

 

Stel zelf je ideale kassa samen